Referencia na realizovaný projekt GEPARD
V projekte GEPARD spol. s r.o. sme v roku 2007 realizovali projekt tvorby aktívneho systému riadenia pre zlepšenie výsledkov hospodárenia.
Za prínosy projektu považujeme:
- sprístupnenie informácií pre jednotlivých manažérov prostredníctvom štrukturovaného a prehľadného reportingu, poskytnutie informácií potrebné pre riadenie
- zautomatizovanie controllingových algoritmov a prepočtov, zabezpečenie kontinuálneho vyhodnocovania v aktuálnom čase
- začatie riadenia spoločnosti s využitím controllingových informácií tak, aby sa diferencovane zameriavali na riadenie tvorby a spotreby hodnoty spoločnosti
- zhodnotenie výsledkov strategických segmentov, pružné reagovanie a vykonávanie rozhodnutia o vhodnosti realizácie konkrétnych zákaziek
- vzrástol aktívny prístup jednotlivých pracovníkov, previazanie controllingu s motivačným systémom a tak súbežne podporili systém noriem ISO
Vďaka spolupráci zo spoločnosťou BCSR, s.r.o. sme odhalili mnohé úskalia a naštartovali pozitívne zmeny v riadení.