Projektové riadenie – PRINCE2® Foundation/Practicioner
Projektové riadenie – PRINCE2® Foundation/Practicioner
Všetky známe metódy projektového riadenia vychádzajú zo zaužívanej praxe, sú testované na tisícoch projektoch a neustále vylepšované a prispôsobované súčasným požiadavkám. Medzi najznámejšie metódy projektového riadenia patria:
PRINCE2® – Projects in controlled environment
IPMA – International Project Management Association,
PMI – Project Management Institute
APM – Association for Project Management
PMA – Project Management Academy
Spoločnosť BCSR, s.r.o. sa rozhodla používať metodiku PRINCE2®, ktorá vychádza z Európskej kultúry je svetovo rozšírená a odporúča ju aj Európska komisia a vlády členských štátov EÚ na riadenie projektov financovaných z verejných prostriedkov. Svedčia o tom hlavne verejné obstarávania kde jednou z hlavných požiadaviek je, že Projektový manažér, p prípade aj iný pracovníci projektu musia byť držiteľmi platného certifikátu PRINCE2® Practicioner alebo PRINCE2® Foundation.
Výhody metódy projektového riadenia PRINCE2®:
- flexibilná a prispôsobiteľná na akýkoľvek typ projektu,
- procesne orientovaná, pokrýva celý životný cyklus projektu,
- ucelená – stanovuje jasný rámec pre riadenie projektov,
- presne definuje roly a štruktúru v projektovom riadení,
- stanovuje adekvátne úrovne zodpovedností,
- kladie dôraz na to, aby projekt mal počas celého životného cyklu zdôvodnenie,
- sústreďuje sa na produkty.
Náš tím disponuje profesionálom v oblasti projektového riadenia, ktorý je držiteľom obidvoch uvedených certifikátov PRINCE2® a sme pripravení Vám kedykoľvek pomôcť s realizáciou projektového riadenia.