Projektové riadenie – PRINCE2® Foundation/Practicioner

Všetky známe metódy projektového riadenia vychádzajú zo zaužívanej praxe, sú testované na tisícoch projektoch a neustále vylepšované a prispôsobované súčasným požiadavkám. Medzi najznámejšie metódy projektového riadenia patria:

PRINCE2® – Projects in controlled environment

IPMA – International Project Management Association,

PMI – Project Management Institute

APM – Association for Project Management

PMA – Project Management Academy

Spoločnosť BCSR, s.r.o. sa rozhodla používať metodiku PRINCE2®, ktorá vychádza z Európskej kultúry je svetovo rozšírená a odporúča ju aj Európska komisia a vlády členských štátov EÚ na riadenie projektov financovaných z verejných prostriedkov. Svedčia o tom hlavne verejné obstarávania kde jednou z hlavných požiadaviek je, že Projektový manažér, p prípade aj iný pracovníci projektu musia byť držiteľmi platného certifikátu PRINCE2® Practicioner alebo PRINCE2® Foundation.

Výhody metódy projektového riadenia PRINCE2®:

• flexibilná a prispôsobiteľná na akýkoľvek typ projektu,
• procesne orientovaná, pokrýva celý životný cyklus projektu,
• ucelená – stanovuje jasný rámec pre riadenie projektov,
• presne definuje roly a štruktúru v projektovom riadení,
• stanovuje adekvátne úrovne zodpovedností,
• kladie dôraz na to, aby projekt mal počas celého životného cyklu zdôvodnenie,
• sústreďuje sa na produkty.

Náš tím disponuje profesionálom v oblasti projektového riadenia,  ktorý je držiteľom obidvoch uvedených certifikátov PRINCE2® a sme pripravení Vám kedykoľvek pomôcť s  realizáciou projektového riadenia.